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「なぜあの人はカリスマがあるのか」中谷 彰宏、全日出版 :中谷彰宏 

なぜあの人はカリスマがあるのか
【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■著者紹介・・・中谷 彰宏(なかたに あきひろ)

 1959年生まれ。
 博報堂で8年間CMプランナーの後、中谷彰宏事務所設立。
 著書多数。


─────────────────


●カリスマとは、この本では、
 できる上司という意味です。

 中谷さんが出会った、
 できる上司(リーダー)の特徴を教えてくれます。


●できる上司は苦労した経験を持っており、
 部下はその仕事への取り組み姿勢、考え方を
 真似しようとします。

 一種の憧れ、恐れ、畏敬の念が必要なのでしょう。

 ・カリスマは死にかけた経験がある。・・・
  国内旅行や海外旅行と同じように、地獄も一回行っておく必要があります。
  ・・・私にとっては、サラリーマン時代が地獄旅行でした。(p19)


●また、人間的にも深さが必要であり、
 部下の反対をうまく聞き取り、丸め込んで、
 自分の正しい方針を徹底させなくてはなりません。

 ・「君が言っていることは間違っている」「僕が言っていることは正しい」
  と言っているとカリスマにはなれません。自分と正反対なことを言われて
  も「それもあるんだよね」と、まず飲み込みます。(p66)


●中谷さんの本は、読みやすさが抜群ですので、
 上司の仕事のヒント集として楽しめると思います。
 ★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・声を出すより、アイコンタクト。・・・
  名前を呼ばないところよりは名前を呼ぶところのほうが高級です。
  もっと一流になると、名前も呼ばずに「アイコンタクト」で
  迎えてくれます。(p58)


 ・自分が提案しているものと違うムリ難題を言われます。・・・
  そういう時でも、「目からウロコが落ちました」と言うのです。
  ・・・その上司は口ベタで論理性もまったくありませんでしたが、
  自分の企画は必ず通していました。(p70)


 ・カリスマは、スピードが速い。・・・
  スピードが遅い人は、「それはムチャだからやめておこう」と言います。
  真っ当な意見、正論の中には夢もロマンもありません。(p51)


▼引用は、この本からです。

なぜあの人はカリスマがあるのか
中谷 彰宏
全日出版 (2003/04/30)
売り上げランキング: 266121

【私の評価】★★☆☆☆(69点)


■関連書評■
a. 「デキる上司」白潟 敏朗、中経出版
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタ式ならこう解決する!」若松 義人、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★★


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