「汗出せ、知恵出せ、もっと働け！」丹羽 宇一郎、文藝春秋 :90点, 丹羽宇一郎
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■世の中には、現実を直視できる人が、
ごくわずか存在します。
私には、丹羽さんがその人だと感じました。
丹羽さんに見えるのは、何もない日本です。
食料なし、エネルギーなし、水なし・・・日本にあるのは、
「日本人」とその勤勉さに裏打ちされた「技術」だけなのです。
・日本人よ、目を醒ませ。日本には日本人が食っていけるだけの
天然資源はないのだぞ。あなたがたや私たちが稼ぐよりほか、
これを手に入れる術はないのだぞ（ｐ2）
■日本の法制度を含めた硬直性も
問題です。法令遵守が国を滅ぼす・・・
あまりに官僚と法律に縛られた民間企業は、
日本では自由に活動ができないのです。
・武田薬品は、アメリカに研究所を移して、新薬の開発をしています。
なぜなら、日本では規制が厳しすぎて、開発ができないからです。
・・・日本は確実に取り残されるでしょう。（ｐ26）
■そして、税率も高い。
・たとえば法人税です。・・・同じ一兆円儲けても・・・
実効税率は韓国２７．５パーセント、日本は約４０パーセントですから、
一千億円余り違うのです。（ｐ168）
■年金をくれ、道路を作れ、医者を増やせ・・・
と要求ばかりの日本人ですが、
そうした日本人を叱ってくれる一冊でした。
文句を言う前に、自分で稼いで税金を納めればいいんですよ、
と現実を教えてくれる一冊です。
★５つとしました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・１９７３年にアメリカで大豆の輸出が禁止になったとき・・・
もうアメリカに頼っていてはダメだ、と思いました。（ｐ20）
・アメリカでは、（臓器）移植希望者が長蛇の列をつくっていますが、
日本人はその行列に、大金を払って割り込んでいます。・・・
日本人は金の力で何でもやれると思っているのかと、ものすごく
評判が悪いんです。（ｐ25）
・営業は、未知数のことをやるわけですから、失敗もする。
管理部門は文句を言うだけです。しかし、文句を言うことが
実行力であるかのように、間違って解釈されてしまうケースが
きわめて多い。・・・管理タイプの人がどんどん昇進していけば、
うちは管理会社になってしまうでしょう。（ｐ108）
・飲み屋のお姉さんに給料の半分を払う。独身寮に三割ぐらい
払って、あとのニ割は本代です。・・・本には相当なお金を
つぎ込みました。（ｐ58）
・省庁間の書類の字句の修正、政治家への「ご説明」、「ご進講」、
国会の資料作りに忙殺されて、皆さんの先輩方は、何のために
公務員になったのかわからないような仕事をしています。（ｐ126）
▼引用は、この本からです。
文芸春秋
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広い層に参考になる内容 人の強さというもの【私の評価】★★★★★（90点）
■著者紹介・・・丹羽 宇一郎（にわ ういちろう）
１９３９年生まれ。６２年大学卒業後、伊藤忠商事入社。
一貫して食料畑を歩む。６８年から９年間アメリカ駐在。
９８年に社長就任。９９年に不良資産を一括処理。
社長任期６年の公約どおり０４年から会長に退く。
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■関連書評■
a. 「人は仕事で磨かれる」丹羽 宇一郎、文藝春秋
【私の評価】★★★☆☆
b. 「人間発見 私の経営哲学」日本経済新聞社
【私の評価】★★★☆☆
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