本のソムリエの読書感想集

■トヨタ生産方式を実際に導入している企業は
　数多くあると思います。

　しかし、導入した企業では、
　なかなか成果が出ない、改善が定着しないなどの
　問題が起きている場合が多いようです。

　・「やってみたけどうまくいかない！」のは当たり前、　
　　「失敗した」と思っても慌てない(ｐ194)

■この本では、これまであまり解説されてこなかった
　トヨタ生産方式の導入に伴う問題と原因、解決例を示した一冊です。

　実はこうした課題の解決こそがコンサルタントの出番であり、
　これまで解説されてこなかった理由なのかもしれません。

■著者は実際にコンサルティングして経験した事例から
　トヨタ生産方式とは、モノづくり宗教改革であり、
　小手先の改善では定着しないと断言します。

　経営者のリーダーシップが求められるほどの、
　一大改革となる覚悟が必要なのです。

　・「トヨタ方式」はモノづくりの新しい宗教
　　つくる単位・・・小まめにつくる
　　指示のしかた・・後工程からの引き
　　改善の取り組み・全体最適（ｐ171）

■トヨタ生産方式を導入した現場ではどうなるのか、
　わかりやすく解説してありましたので、
　本の評価は★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・整然とした流れを作るためには、小まめに部品を作り、小まめに運ぶ
　　必要があります。しかし生産現場には「まとめてつくる、まとめて運ぶ」
　　という習慣が根強くあり、この壁を打ち破るために「改善」を行うこと
　　になります。（ｐ5）

　・ある日、経理から「明日からしばらくの間、注文が来た分だけつくるのでは
　　なく、注文とは関係なくこの計画通りつくってください」という話が突然
　　きました。・・・在庫が減ってしまうと今期の利益が減るという経営判断
　　らしいのです。（ｐ135）

　・トヨタ方式の導入は、コンピュータを利用せずに始めるべき（ｐ192）

　・一時間かかった金型の段取り替えを、急に１０分以内にやれと
　　言われても簡単にはできません。・・・しかし、まずはできるところから
　　少しずつやってみるのです。・・・こうして片っ端からやれることをやると、
　　思った以上の時間短縮は実点できるものです。・・・こうして容赦なく改善を
　　進めると、不可能に見えた１０分以内の段取り替えはできてしまう（ｐ196）

▼引用は、この本からです。

御社のトヨタ生産方式は、なぜ、うまくいかないのか? ~偽りの「かんばん」~

posted with amazlet on 08.03.31

若井 吉樹
技術評論社 (2007/10/18)
売り上げランキング: 3526

おすすめ度の平均:

最適ツール
初めて興味深く読めました
トヨタ生産方式でどんな注意が必要かを示す貴重1冊！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・若井 吉樹（わかい　よしき）

　日本電気株式会社勤務。
　情報システムエンジニアとして十数年の勤務後、
　トヨタ生産方式の導入コンサルタントとして活動中。

─────────────────

■関連書評■
a. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタの上司」OJTソリューションズ、中経出版
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 20:35 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■仕事の「仕組み化」とは、
　チェックシート（のようなもの）です。

　つまり、それを見ればだれでも同じことができるという
　マニュアルです。

　・二度目からはアルバイトでもできるように（ｐ94）

■そんなの「当たり前じゃないか」と思う方が多いと思いますが、
　実際の仕事で、本当に使えるマニュアルが存在するでしょうか？
　まず、ほとんどないでしょう。

　読んでもよくわからない、見直しもされていない
　要領書やマニュアルが多いはずです。
　担当者の引継書や、作業メモのほうが使えたりします。

　・図４　出張のときにもっていく荷物のチェックシート（ｐ47）

■私も若い頃、新しい職場で、
　仕事を教えてもらいながら、次に同じ仕事をするときに
　やり方を忘れていて愕然としたことがあります。

　それからは、新しい仕事を教えてもらうときは、
　必ずメモし、それをマニュアルフォルダーに保存して、
　二回目にはそれを見ながら自分だけでできるようにしています。
　（それを共有化すれば、さらに良いのだが・・・）

■私もこれから家族旅行で東京に行くのですが、
　今、海外出張のチェックシートで荷物をチェックしています。
　簡単に不安なく準備ができました。

　やはり、仕事の基本は、チェックシートですね。

　単純・簡単に見えますが、とても大切なことを教えてくれる一冊ということで、
　本の評価は★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・時間をいくらかけても売り上げ増には直結しない業務については、
　　むしろ「仕組み化」することで効率化をはかり、かけるコストを
　　最小限にしていくべきです。（ｐ53）

　・メールのルール５　５秒以上判断に時間をかけない（ｐ134）

▼引用は、この本からです。

最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術

posted with amazlet on 08.03.31

泉 正人
ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/03/03)
売り上げランキング: 3

おすすめ度の平均:

仕組み、という言葉が新鮮
仕事を効率化したい方なら必読書
改めて重要性を再認識

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・泉 正人（いずみ　まさと）

　日本初の商標登録サイト「トレードマークストリート」を立ち上げ、
　その後、日本ファイナンシャルアカデミーを設立。
　現在は、不動産投資ポータルサイト、ネットカフェなど５社の経営を行う。

■関連書評■
a. 「専業主婦が年収１億のカリスマ大家さんに変わる方法」鈴木 ゆり子
【私の評価】★★★★★

b. 「夢と幸せを実現するお金のつくりかた」逢坂 ユリ、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 20:26 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■著者は、付き合っている彼から
　ついにプロポーズを受けることになりました。

　どこのレストランだろう？
　どんな指輪だろう？
　と期待していると、
　二人は場末のバーガーキングに到着しました。

■こんな場所で「ダイヤの指輪」をプレゼントして
　驚かせようとしているのかしら？
　と思っていると、
　彼は、「二人のためにこの店を買おうと思っている」と
　告白したのです。

　・なぜ、夫が婚約指輪の代わりにバーガーキングを買おうと
　　したか、その理由は、ダイヤモンドの指輪には資産価値が
　　ないからです。（ｐ96）

■こうした経験から、消費をするのではなく
　投資することに目覚めた著者は、夫とともに
　不動産投資を行い、冨を増やしていきます。

　最初は、いくつか失敗をしましたが、
　そうした失敗経験から学ぶことできました。

　こうした不動産投資で成功している人は、
　最初は失敗しながら学んでいるという共通点がある
　ように思います。

　・１　たいまつは自分で持て
　　２　お金がからむと、人は変わる
　　３　借りをつくるより貸しをつくれ（ｐ50）

■日本人の得意な物づくりが技術なら、
　お金づくりも技術だと思いました。

　働くことも楽しいんだけどな～、と思いながら、
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・収入（Active Income）が好調のときに、浪費をつつしみ、
　　万が一に備えて投資をしてきた人々は、収入が下落して
　　いっても不労所得（Passive Income）がその分を支えるので、
　　結果的に同じようなライフスタイルを維持できているのです。（ｐ24）

　・不動産投資をしているハリウッドスターはシュワルツネッガーだけ
　　ではないのです。元ＮＢＡプロバスケットボール選手のマジック・
　　ジョンソン氏も、不動産王です。（ｐ38）

　・「若いときに流さなかった汗は、
　　老いてから涙になって返ってくる」（鍵山秀三）（ｐ66）

　・日本の政治家は「ウラ金」で儲け、
　　英米の政治家は「不動産」で儲ける（ｐ104）

▼引用は、この本からです。

世界一愚かなお金持ち、日本人

posted with amazlet on 08.03.29

マダム・ホー
ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/01/13)
売り上げランキング: 564

おすすめ度の平均:

不労取得の価値観
残念ながら伝わらない
価値観の違いを知る

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・マダム・ホー

　１００の不動産を持つアメリカ在住の投資家。
　神戸のインターナショナルスクールを経て、
　１６歳で私費留学生として単身渡米。
　南カルフォルニア大学、ＵＣＬＡ大学院修了。
　インドネシア出身の華僑ダニエル・ホーと結婚後、１億円をつくる。
　同時通訳として活躍。

─────────────────

■関連書評■
a. 「専業主婦が年収１億のカリスマ大家さんに変わる方法」鈴木 ゆり子
【私の評価】★★★★★

b. 「夢と幸せを実現するお金のつくりかた」逢坂 ユリ、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 22:56 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■尋常小学校を卒業した十二歳の村上青年は、
　腕の立つコックになろうと決意しました。

　そして、喫茶店の小僧として働き始めます。
　先輩の見よう見まねで料理作りのコツを学んでいきました。

　・見せには休憩時間がなく、開店中は休まず働く。・・・
　　無理して頑張っていたわけではない。料理を覚えたい、
　　一人前んありたいという向上心が体中にめらめらと燃え上がっていた。
　　何より、仕事が面白くて仕方がなかった。（ｐ41）

■頑張りが認められ、喫茶店の料理長に推薦されたのが、
　当時、フランス料理の先端を走る帝国ホテルです。

　帝国ホテルの調理場に配属された村上氏は、
　洗い場に回されました。

■ここでは「鍋屋」と呼ばれるくらい汚れた鍋洗いが重労働でした。

　村上氏は鍋を洗いながらソースの味を覚えるつもりでしたが、
　コックは塩やせっけんを入れてから洗い場に鍋をよこすのです。
　これでは味はわかりません。

■村上氏は、鍋を徹底的に磨き始めました。
　当時の鍋は内側はきれいでしたが、外側は汚れがついたものが
　多かったのです。

　村上氏は、鍋の外側を時間をかけて磨きこみました。
　そして、だんだんとピカピカな鍋が増えてきました。

　すると不思議なことに、スープが残った鍋が返ってくるように
　なってきたのです。

　・「おまえには料理人の心がわかっている」と、ぼそっとほめてくれる
　　親方もいた。必死の行動が先輩たちに伝わったのだ。うれしかった。
　　（ｐ58）

■一流のコックになろうとした村上氏と、
　その決意が行動となったとき、人は助けてくれる。
　そうした人の世の仕組みがわかるような一冊でした。

　一流の人の人生には何か共通したものがある・・・
　と思いながら★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・転進のきっかけは、いつも人の縁だった。「ここがいいぞ」と
　　勧められ、「こいつは骨惜しみしないやつだから」と
　　推薦してくれた。（ｐ49）

　・若い料理人に与える言葉は何か、とよく聞かれるが、
　　私は何よりもまず、「欲を持て」と言うことにしている。
　　そして、もう一つの助言は、「急ぐな」である。
　　・・・最も大事なのは基本である。（ｐ203）

　・異例の抜擢人事で新館料理長に就任したものの、若い料理長の
　　やることには反発も強く、ずぶとい神経を持つ私もさすがに
　　こたえた。その一方で、腹をくくってもいた。先輩に礼を尽くし、
　　立てるところは立てながら、必要なことは果断に実行していった。
　　（ｐ141）

▼引用は、この本からです。

帝国ホテル厨房物語―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)

posted with amazlet on 08.03.26

村上 信夫
日本経済新聞社 (2004/07)
売り上げランキング: 20323

おすすめ度の平均:

抑制のきいた自伝
どんどん元気になりながら読み進めます
フランス料理の旗手なのか、はたまた虚像だったのか？

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・村上 信夫（むらかみ　のぶお）

　１９２１年生まれ。１２歳でブラジルコーヒーに入り、
　銀座つばさグリル、新橋第一ホテルなどを経て、
　１９３９年帝国ホテル見習い。
　その後、パリのホテル・リッツなどで腕を磨く。
　１９５８年帰国し、帝国ホテル新館料理長。
　１９７０年取締役総料理長。
　１９９６年専務取締役を退任して料理顧問。
　２００５年没。

─────────────────

■関連書評■
a. 「鷲の人、龍の人、桜の人　米中日のビジネス行動原理」キャメル・ヤマモト
【私の評価】★★★★★

b. 「ユダヤ５０００年の教え」ラビ・マービン・トケイヤー、実業之日本社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 22:02 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■日本にも「ハレ、ケ」という考え方がありますが、
　イギリス人は、さらにメリハリをつけているようです。

■まず、服装です。
　日本人もその場面に合わせて服を選びますが、
　イギリス人の夜の服は特に派手で、カッコイイのです。

　・夜の予定がある人は行員から会社役員まで皆、いったん家に
　　もどり、自宅やレストランで繰り広げられるパーティーや
　　ディナーのため、シャワーを浴びて夜用の服に着替えるのです。（ｐ50）

■季節は日本の４つではなく、３つに分けます。

　１～４月が「変化の時」
　５～９月が「ホリデーシーズン」
　１０～１２月が「パーティーシーズン」です。

　５～９月は天候がよいのですので、
　楽しめる季節なんですね。

　・１月から４月は転職して新しい仕事に就いたり、スポーツを始める
　　など・・・「変化の時」・・・５月から９月までは「ホリデーシーズン」。
　　・・・夜を中心に生活を謳歌します。・・・１０月から１２月までが、
　　「パーティーシーズン」。

■個人的には、社員を自宅に呼ぶ習慣のところが
　興味を引きました。
　家内の協力があれば、私もやってみたいものです。

　・イギリスの人々が自宅でのビジネスディナーで人をもてなすのは、
　　たとえば会社の上司が社内で頭角を現してきた社員に昇格を
　　告げる場合です。（ｐ105）

■「イギリスから学ぶイギリス人の知恵」といった
　趣の一冊でした。

　イギリス経験の豊富な著者だからこその
　一冊ということで★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私は講演など大勢の前に立つときは、ほとんど黒いスーツを
　　選びます。・・・私にとってのこの勝負服（ｐ48）

　・イギリスの人々は独身、既婚を問わず、自分がたったひとりになれる
　　パーソナルスペースと呼ばれる空間を持っています。・・・手入れをする
　　庭、腰かけてただ風に吹かれて時を過ごす公園のベンチ（ｐ66）

　・スランプに陥ると、イギリス人の大学教授が語った「人の真の力は、
　　物事がうまくいっている時ではなく、失敗したり挫折した時、
　　どう対応するかで決まるんだ」という言葉を思い出します。（ｐ73）

　・世界各国に散らばる取引先の担当者が訪英するたび、一晩は必ず
　　自宅ディナーに招待すると言っていました。・・・歓談しながらも
　　鋭い観察眼でチェックし、この人が契約するにふさわしい相手かどうかを
　　判断するのです。（ｐ108）

　・私も冒頭で紹介した雑誌編集長のように、社外に何人かの
　　相談相手を用意して、原稿を書く時にも「セカンドオピニオン」を
　　役立てています。・・・「２番目の考えが最善である」という
　　ことわざまであります。（ｐ118）

▼引用は、この本からです。

3つに分けて人生がうまくいくイギリスの習慣 (新潮文庫 い 74-4)

posted with amazlet on 08.03.25

井形 慶子
新潮社 (2007/10)
売り上げランキング: 61246

おすすめ度の平均:

なるほど３つにね
井形さんの本はいつも示唆に富んでいます
目からうろこが落ちた

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・井形 慶子（いがた　けいこ）

　大学在学中から出版社でインテリア雑誌の編集に携わる。
　６０カ国で流通する外国人向け情報誌「HIRAGANA TIMES」を創刊。
　２８歳で出版社を立ち上げ、情報誌「ミスター・パートナー」を創刊。
　渡英経験は７０回を超える。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「鷲の人、龍の人、桜の人　米中日のビジネス行動原理」キャメル・ヤマモト
【私の評価】★★★★★

b. 「ユダヤ５０００年の教え」ラビ・マービン・トケイヤー、実業之日本社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 21:36 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (1)

メシの食える自信ありますか―もしもしQさんQさんよ Access for Success

【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■５年前の邱 永漢さんの一冊です。
　当時は、日本はデフレで中国ってどうよ？と
　みんなが半信半疑であった時です。

　邱 永漢さんは、これからは中国の時代であると
　言い、実際に行動し、投資しています。

　・いま東京に行って、それから上海に入る欧米人たちは両方を比べて、
　　経済力が東京から上海に移りつつあることを実感しています。恐らく
　　１０年を出でずしてアジアの盟主が日本から中国に移ることを、
　　口に出さないとしても心の中で予想しているのではないでしょうか。（ｐ105）

■この頃、私も中国株式を購入していましたが、
　かなり上昇して、最近では、ちょっと調整が入っています。

　私の場合は、株式投資は寄付だと思っていますので、
　中国共産党がいやで早めに処分売って（寄付をやめる）しまったので
　邱 永漢さんのおかげで、少しの売却益だけを手に入れました。

■この本を読んでわかるのは、邱 永漢さん、つまり
　お金持ちの考え方です。

　時代の流れ、人の動き、国民の特徴などを見て、
　これから起こるであろう現実を予想するのです。

　・中国で自動車産業が次の時代の最先端を走る成長産業になる
　　ことは間違いありません。・・・自動車ブームで確実に利益を
　　あげる業種・・・中国の場合、それは有料道路だと思います。（ｐ37）

■邱 永漢さんの偉大さがちょっと垣間見れる一冊です。
　５年前の本ですので、★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私は日本人は物づくりをやめないだろうと見ています。物づくりに
　　生き甲斐を感ずる人が多いし、そういう天分を持った人も多いからです。
　　・・・外国へ動いたとしても、日本企業であることに変わりはありません（ｐ52）

　・中国産のほうれん草が農薬漬けになっていると言って、日本から
　　輸入禁止の宣告を受けた日本人の輸出業者の人たちと一緒でした。
　　・・・ザッと数千万ドルの損害を受けた勘定になります。（ｐ141）

▼引用は、この本からです。
メシの食える自信ありますか―もしもしQさんQさんよ Access for Success
【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■著者紹介・・・邱 永漢（きゅう　えいかん）

　１９２４年生まれ。東京大学経済学部卒業。台湾より香港へ亡命し、
　直木賞受賞作家となる。その後、株の神様、お金の神様といわれながら、
　事業活動を行い、現在も年間120回飛行機に乗って、東京、台北、上海
　を飛び回る。著作は約400冊にのぼる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中国がクシャミをしたら」邱 永漢 、広済堂出版
【私の評価】★★★☆☆

b. 「騙してもまだまだ騙せる日本人」邱 永漢、光文社
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 21:30 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■この本で言うところの「スピリチュアル」とは、
　天地自然の法則のことを言っているのでしょう。

　つまり、花が咲く、風が吹く、子孫を残す、
　人がイメージしたことが実現する、ということです。
　当たり前のようですが、私は奇跡だと思います。

　・「あなたは花を育てることができるか？」
　　こう尋ねられたら、たぶん、あなたは次のように答えるだろう。
　　「簡単なことだ・・・誰（何）が種から花を咲かせ、（ｐ14）

■地面に種を撒くと、花が咲くように、
　正しい考えは、正しい結果を生み出します。

　これは、世界の法則であり、宇宙の法則であり、
　すべてのものを支配している法則なのです。

　・「私は何を与えられるのだろう？」「どんな役に立てるだろう？」
　　というメッセージを世界に送っていると・・・
　　こうした高次元のエネルギーを発散させていると、不思議なことに、
　　行く先々ですばらしいことが起こる（ｐ27）

■私たちと松下幸之助は何がちがうのでしょうか。
　私たちと本田宗一郎は何がちがったのでしょうか。
　ただ、頭の中の考え方だけのように感じます。

　「考え方」によって、天と地ほどの結果の差が
　生み出されるのです。

　そうであれば、考え方を変えることができれば、
　だれでも奇跡を起こせるということなのではありませんか？

　・パタンジャリは、「誰もが奇跡を起こす力を秘めている」
　　と説いている。（ｐ74）

■内容的には「成功法則本」なのですが、
　スピリチュアルという神秘的なイメージで
　導いてくれるところに好感を持ちました。
　★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・レバノン人の詩人ハリール・ジブラーンは、
　　「苦しみの大部分は自分が選んだものである」
　　と述べている。（ｐ144）

　・私が郵送した商品の代金が引き落とせないケースがたびたびある。
　　そんな時、「騙された。・・・」と漏らしていた時期があった。
　　・・・だが五年ほど前に、私の考えは一変した。こうしたことが
　　起こるたびに、私はサイン入りの著書を一冊無料で送り、
　　不渡小切手の支払いを求めた。（ｐ162）

　・古代エジプト人は、死に際して、二つの質問にどう答えるかで
　　死後の旅を続けられるかどうかが決まると信じていた・・・
　　最初の質問は「喜びを見つけたか？」で、二つ目の問いは
　　「喜びをもたらしたか？」だという。（ｐ197）

▼引用は、この本からです。

ダイアー博士のスピリチュアル・ライフ―“運命を操る力”を手にする「7つの特別プログラム」

posted with amazlet on 08.03.21

ウエイン・W. ダイアー Wayne W. Dyer 渡部 昇一
三笠書房 (2005/06)
売り上げランキング: 20556

おすすめ度の平均:

すばらしい自己啓発書です！！
嫌みくさいやつから、まんじゅうをもらうべきか？
無限の力を信じよう。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・ウェイン・Ｗ・ダイアー

　１９４０年生まれ。心理学博士。マズローの自己実現を発展させ、
　「個人」の生き方重視の意識革命を提唱。著書多数。

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえるゾウ」水野 敬也、飛鳥新社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 20:14 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

気づきの成功学 (Chichi‐select)

posted with amazlet on 08.03.21

田舞 徳太郎
致知出版社 (1995/11)
売り上げランキング: 18009

おすすめ度の平均:

どう生きるべきかを教えてくれる1冊です。
ほんとにおすすめです。
気づき、とは何か

Amazon.co.jp で詳細を見る

■人間、（　志　）を持って生きましょうという
　一冊です。

　いきなり硬いテーマですが、
　著者もこれを読者に説明するのは
　難しいことを理解しているようです。

　・自分の意思で人生に目標を立てる、
　　目標を持つことが立命の第一歩である。（ｐ77）

■多くの先哲が、充実した人生を生きるために、
　自分の人生の目標を持つことを勧めています。

　でも、多くの人は、自分の命がなくなるとき、
　（　人生の目標　）の大切さを知るのでしょう。

　・吉田兼好は、私たちの人生は過ぎ去ってしまえばあっという一瞬の間であり、
　　その短い人生の中で、すべてに先駆けてなにがその人にとって大事なのかを、
　　まず知る必要がある、と言っています。（ｐ268）

■非常に大切なことをテーマにした一冊でしたが、
　やや硬い印象がありましたので、
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・一度経験してみるとわかることですが、
　　心をオープンにすると、肩の力が抜け、
　　大変さわやかな気分になります。（ｐ175）

　・蝶はなににとまるでしょうか。・・蝶は花にとまります。・・・
　　蝿はなににとまるでしょうか。・・蝿がとまるのは腐っているもの
　　・・・人間の関係もまた同じです。（ｐ232）

　・「本気ですれば大抵のことはできる。
　　　本気でいると、だれかが助けてくれる」
　　と毎日毎日繰り返し繰り返し言い続ける（ｐ254）

▼引用は、この本からです。
「気づきの成功学」田舞 徳太郎、致知出版社(1995/11)￥1,890
【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・田舞 徳太郎（たまい　とくたろう）
　
　日本青年会議所副会頭。
　田舞実業チェーン（株）、（株）音羽、
　（株）日本創造教育研究所などの代表取締役。
　人材育成「人づくり」のセミナーなどに定評がある。

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえるゾウ」水野 敬也、飛鳥新社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 20:14 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■地味な一冊ですが、
　最初に（　成功　）の定義が出てくるところが、
　ただものではない感じを予感させます。

　やはり、（　成功　）の定義としては、
　自分の使命を自覚し、自分を活用していくことでしょう。

　・成功とは、
　　１　自分の人生の目的を知り、
　　２　潜在能力を最大限に発揮するために成長し、
　　３　人のためになるような種をまくこと。（ｐ25）

■自分の使命を達成するためには、
　自分の成長が欠かせません。

　成長する方法としては、やはり
　本との出会い、人との出会いでしょう。

　・今の自分と五年後の自分の違いは、
　　その間に読む本とつき合う相手によって決まる。（ｐ86）

■人が成長してくると、まわりの人は、
　親切に邪魔しようとします。

　特に、あなたの能力がずばぬけてすごい場合には、
　普通の人からは徹底して否定されるでしょう。
　（あなたの能力が、ずばぬけて低いケースもありますが）

　・『そういうやり方は良くない』・・『君は突拍子もないことをする』と
　　言う人たちの言葉に耳を貸してはいけない。ミケランジェロがシスティナ
　　礼拝堂の（天井ではなく）床に絵を描いていたなら、きっととうの昔に
　　盗難に遭っていたことだろう（劇作家ニール・サイモン）（ｐ89）

■自分の成長段階の次は、人を育てる段階に入ります。

　自分が成長するだけでは、自分だけで終わってしまいますので、
　その学んだことを伝承していく必要があるのです。

　この人を育てるという壁を突破した人が、
　（　偉大　）と言われることになるのでしょう。

　・相手との人間関係も築かないうちに指導を始めようとするのは、
　　よくある間違いである。・・・お互いに夢を語り合い、これまで
　　どのような旅をしてきたかを聞く。動機は何か、どういう長所や
　　欠点があるか、どういう性格かを知る。（ｐ215）

■引用の多い本でしたが、ポイントを押さえている
　良書だと思います。★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私自身は「自分が充実感を味わっているか」が、
　　成功、不成功を分ける大きな尺度だと思っている。
　　（齋藤　孝）（ｐ12）

　・この世で偉大とされることは、われわれがどこにいるかではなく、
　　むしろどの方向に向かっているかということに関係している。
　　（医師、詩人オリバー・ウェンデル・ホームズ）（ｐ48）

　・子供の頃、父は私に読書の習慣をつけさせた。毎日、父が選んでくれた
　　本を三十分間読むように言われた。はじめて運転免許を取った時は、・・
　　「いいか、出かける時は必ず本を持っていけ。車が渋滞につかまったら、
　　本を読んで自分を磨け（ｐ124）

　・一つのテーマについて一日に一時間ずつ時間を使い、
　　それを五年間続ければ、その人はその分野のエキスーパートに
　　なれるだろう」という言葉に基づいたものだ。（ｐ135）

　・自分にできないことにかまけて、できることをおろそかにするな
　　（元ＵＣＬＡバスケットボールチームの監督ジョン・ウッデン）（ｐ158）

　・ここで一つ秘密を打ち明けよう。これを知っていれば、
　　必ず人をうまく導くことができる。それは、
　　「決して一人で仕事をしない」ことだ。（ｐ217）

▼引用は、この本からです。

夢を実現する戦略ノート

posted with amazlet on 08.03.19

ジョン・C.マクスウェル 齋藤 孝
三笠書房 (2005/08)
売り上げランキング: 510

おすすめ度の平均:

全ての心配性の方へ。
齋藤さんの訳と解説だから
成功への道のりをどう歩むべきかを解説

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・ジョン・マックスウェル

　アメリカのリーダーシップ論の権威。
　能力開発会社「インジョイ・グループ」創設者。

─────────────────

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえるゾウ」水野 敬也、飛鳥新社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 10:55 | 書評固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)

■ＳＭＩという成功哲学系の教材を売っている
　会社の書籍のようです。

　その道を仕事にしているためか、
　よくまとまった一冊でした。

　・成功の７５％は目標設定にある・・・
　　ＳＭＩの関連商品に長期カレンダー（２７年）があります（ｐ35）

■長期の目標設定、イメージすること、
　継続することなど基礎的なことが網羅されています。

　そして、それぞれに事例を紹介することで、
　読者にわかりやすい構成となっています。

　・「衣笠、われわれは何のために日南まできて練習していると思う？」・・
　　「サードの守備が上手くなるためです」・・・
　　「違う、われわれは優勝するために日南へきて練習しているんだ、
　　　そうだろう、衣笠」（ｐ13）

■“じゃ、あなたは何に人生を賭けるのか”というところでは、
　多くの人は一発、頭を殴られた感じを受けるのでは
　ないでしょうか。

　・「私はオイル交換をやっている人に、“オイル交換に人生を賭けなさい”
　　というのです。大方の社員は納得しません。・・・
　　“じゃ、あなたは何に人生を賭けるのか”と聞く（ｐ100）

■成功哲学の入門編として、手に取りやすい一冊です。
　適切で心に残る事例が多かったので、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・自信を高めるためには、成功体験が必要であり、成功体験を積むには、
　　・・・長所や得意なことを生かして、小さなことからでも、
　　成功体験を繰り返すことです。（ｐ75）

　・小成功者はスケジュールをメモし、
　　大成功者はアイデアをメモする（ｐ132）

　・イチローの大リーグでの最多安打記録更新について、
　　『７つの習慣』の著者で有名なフランクリン・コビー氏が、
　　「彼は結果を目標とせず、自分が影響できる“行動”を
　　目標設定している」とコメントしています（ｐ164）
　

　・頑張るよりイメージする（ｐ219）

　・アルフレッド・アドラーは・・・ウツ病の患者に、私の指示通り
　　すれば２週間で治りますといい、「どうすれば他人を喜ばせることが
　　できるかを毎日考え、それを実践すること」を勧めました。（ｐ237）

▼引用は、この本からです。

成功への道しるべ―不可能を可能にする! (グッドライフ・ブックス)

posted with amazlet on 08.03.18

田中 得夫 SMIジャパン 有田 平
日本地域社会研究所 (2005/07/29)
売り上げランキング: 108198

おすすめ度の平均:

ポジティブ思考や、アファメーションのやり方など面白く読めました。

Amazon.co.jp で詳細を見る

─────────────────

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢をかなえるゾウ」水野 敬也、飛鳥新社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

投稿者: 本のソムリエ 日時: 21:35 | 書評固定リンク

■伝説のディーラー、円安信奉者、
　モルガンの元東京支社長といえば、藤巻さんです。

　１５年間、ディーラーとして毎年利益を出し続けた実績は、
　すごいの一言でしょう。
　（ソロスのところでは失敗したようですが）

■しかし、この本、２０％が仕事の話で、
　残り８０％がジョークという笑える一冊です。

　・横綱貴乃花が完璧な相撲で圧勝した。
　　思わず「強えなあ、大蔵省みたいだ」とつぶやいたのを、
　　部下たちに聞かれてしまった。大蔵省の為替介入にいつも
　　振り回されるディーラーのつぶやきである。（ｐ74）

■日本の経済についてちょっと知識を仕入れながら、
　クスッと笑える異端の一冊でした。
　ほんと面白いので、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私はモルガンに入社後の２年間、まったく金を使わなかった。
　　将来なにがあっても大丈夫なように給与のほとんどを貯金した。
　　・・・「雇用に不安があると、人はまったく消費に金を回さない」
　　ということである。（ｐ375）

　・我々米銀に勤めるディーラーは、米国中央銀行の指導により
　　２週間の連続休暇を義務づけられていた。「不正を続けるには
　　たえず出社していなければならない」という発想のためらしい。
　　（ｐ324）

　・もはや日本の財政事情を考えると「インフレを作らざるをえない」
　　ところまで現状は来ているように思われる。（ｐ388）

　・経常赤字となれば、国内で不足するドルの相場は急上昇する。
　　「日本国債の消化を外国からの資本導入に頼らざるを得なくなる」
　　ため、長期金利は急騰する。すなわち円安・長期金利高の世界である。
　　（ｐ155）

▼引用は、この本からです。

外資の常識―伝説のディーラー奮戦記 (日経ビジネス人文庫 ブルー ふ 4-2)

posted with amazlet on 08.03.18

藤巻 健史
日本経済新聞出版社 (2007/11/01)
売り上げランキング: 2311

おすすめ度の平均:

伝説のディーラー
ちょっと覗き見気分で読むと良い本。
タイトルどおりに読むといい意味で裏切られる！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・藤巻 健史（ふじまき　けんじ）

　フジマキ・ジャパン代表取締役。
　１９５０年生まれ。三井信託銀行入行。
　８５年モルガン銀行入行。資金為替部長、東京支社長を歴任。
　伝説のディーラーとして活躍。
　２０００年ジョージ・ソロスの投資アドバイザーとなる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「娘に贈る１２の言葉」ジム・ロジャーズ、日本経済新聞社
【私の評価】★★★★★

b. 「為替がわかれば世界がわかる」榊原 英資、文藝春秋
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら