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2008年06月24日

「お先に失礼!する技術」 :75点, 柴田英寿 

「お先に失礼!」する技術  「断る」「決断する」「切り上げる」「見極める」ための極意
【私の評価】★★★☆☆(75点)


■日立製作所の柴田さんが教えてくれる仕事のコツ集です。

 柴田さんの仕事のコツは出世することが目的ではなく、
 仕事でしっかり成果を出しながら、
 プラスアルファのこともやってみようというものです。

  ・「お先に失礼する」人が職制の階段を足早に駆け上がって
   いくとは思えません。マフィアとなって地下組織を支配するとも
   思えません。ある種の達人として生きていく人が多い(p114)


■会社で出世の階段を登っていくためには、
 定時で帰るのは大きなハンデでしょう。

 しかし、仕事で圧倒的なスピードと実績を出していれば、
 定時に帰りながら、仕事で認められることもできるのです。

  ・会社の仕事の改善に取り組む→その改善を通して、仕事を楽しく
   生き生き効率的にやるコツをつかむ→つかんだコツを使って会社の
   仕事を少し増やす→会社以外の仕事も少しやってみる(p37)


■特に印象に残ったのは、自分のやりたいことを
 関係するあちこちの部署に説明して歩くということです。

 すると、はじめは反対もありますが、
 時間とともに賛成する人も増え、
 中には自分のアイディアと勘違いする人さえいるそうです。

 会社の中長期に重要なもの、革新的なものは
 こうした地道な根回し(洗脳)が必要なようです。

  ・私は本当にやりたいことがあるときは、その内容を1枚の絵にまとめて、
   ほうぼうに説明しに行きます。・・・これはある種の洗脳(p96)


■「お先に失礼!する技術」というよりも、
 上司の仕事術として読みました。

 仕事術としてはレベルが高かったので、
 ★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私がリーダーとして関わった企画の例・・人選・だれでも参加できる
  ・・・情報共有の徹底・・・手を抜かない・・・率先した細かい行動
  ・・・作品としての完成度へのこだわり(p90)


  ・私は、仕事を企画したり、仕事を依頼されたりしたとき、極力
   人に頼んでしまうようにしています。・・・頼むことはかなり
   難しいことなので、訓練しておかないとうまくいきません。(p104)


  ・一緒にやった仕事で得意・不得意を見分ける(p157)


▼引用は、この本からです。

「お先に失礼!」する技術  「断る」「決断する」「切り上げる」「見極める」ための極意
柴田英寿
WAVE出版
売り上げランキング: 11091
おすすめ度の平均: 3.5
1 エリート会社員のための本
4 本当に大切なことをしよう!
5 納得!
4 同感
4 心構えが重要と

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■著者紹介・・・柴田 英寿(しばた ひでとし)

 1967年生まれ。日立製作所で勤務しながら、
 大学講師、研究会、朝食会などを主催する。
 著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎、祥伝社
【私の評価】★★★★★

b. 「よくわかる部下取扱説明書」松井 貴彦、文香社
【私の評価】★★★★★


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2008年06月05日

「社長の時間の使い方」吉澤 大 :72点, 吉澤大 

儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方
【私の評価】★★★☆☆(72点)


■26歳で起業した著者が、社長になって
 これまでに学んだことを教えてくれる一冊です。

 15年間の社長の経験と
 試行錯誤をこの本で知ることができます。


■マニュアル化、資金運用、アウトソース、
 セミナー、スケジュール管理など
 いろいろ実行し、工夫しているのがわかります。

 こうした工夫は、やはり本やセミナーから
 吸収しているようです。

  ・本を読むことで、それぞれの著者が長い時間をかけて得た
   ビジネスにおけるエッセンスを、短時間に学ぶことが
   できるのです。(p152)


■社長とは、自分のあり方がダイレクトに
 業績に影響しますので、大変な職業ですね。

 吉澤さんの時間の使い方は参考になるでしょう。
 本の評価としては★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・社長が費やすべきは「ビジネスモデルの考案・選択」
   「他人にやってもらうためのしくみ作り」
   「人脈形成と情報・知識習得」である。(p62)


  ・グーグル社が用いる投資資金の配分ルールは「七:ニ:一」
   というものです。つまり、「全体の資金のうち七割を既存業務に、
   ニ割りを関連業務に、そして、一割をまったく関係のない新規の
   事業などに投資をする」(p34)


  ・高額のセミナーには、時間があって高い料金を出せる人たち、
   つまり「時給が高い」うえに、わざわざセミナーに参加するという
   モチベーションの高い人が集まっています。(p146)


▼引用は、この本からです。

儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方
吉澤 大
日本実業出版社
売り上げランキング: 447
おすすめ度の平均: 5.0
4 良くまとまった中小企業経営術
4 あなたの組織にはまれば、よし!
5 耳が痛いことだらけ・・・
5 仕事観が変わりました。
5 経営者は是非読んでほしい1冊!

【私の評価】★★★☆☆(72点)


■著者紹介・・・吉澤 大(よしざわ まさる)

 1967年生まれ。26歳で吉澤税務会計事務所設立。
 同事務所代表、アライアンスLLPパートナー、
 トータル・マネジメント・コンサルティング代表取締役。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「できる人」の時間の使い方」箱田 忠昭、フォレスト出版
【私の評価】★★★★★

b. 「レバレッジ・シンキング」本田 直之、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆


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2008年05月26日

「無料ブログSEOバイブル」 :75点, 中嶋茂夫, 鈴木将司 

無料ブログSEOバイブル (アクセスアップ)
【私の評価】★★★☆☆(75点)


■無料ブログを活用したホームページ構築を
 サポートしてくれる一冊です。

 サイト構築の戦略から、カスタマイズ・アクセスアップまで
 丁寧に解説されています


■こうした情報は、インターネットで検索することができますが、
 あちこちのサイトに分散していて時間がかかるので、
 こうして一冊にまとまっていると重宝します。

 初心者であれば、素直にこの本に従っていくだけで
 かなりの成果を出せると思います。
 あなたも情報発信してみませんか?


■私の場合は、メインサイトへの誘導は、
 無料ブログ経由が多かったのですが、
 音声や動画での情報発信による誘導もやってみたくなりました。

 本の評価としては、わかりやすく全体を網羅して
 便利なので★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・1ページに1商品または1サイトに1商品、
   1サイトに1専門店を基本にサイト/ブログ群を
   構築する方法がお薦めです。(p40)


  ・動画の効果的な使用法・・・推薦者の声を動画でもらう・・・
   有料セミナーのプレビュー版(p316)


▼引用は、この本からです。

無料ブログSEOバイブル (アクセスアップ)
中嶋 茂夫
翔泳社
売り上げランキング: 148
おすすめ度の平均: 3.5
4 無料ブログを極める
3 中嶋茂夫はもう不要になった

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■著者紹介・・・中嶋 茂夫(なかじま しげお)

 1967年生まれ。1996年からWebサイト製作に携わる。
 2003年に開設したブログで1日2万ページビューを達成。

■著者紹介・・・鈴木 将司(すずき まさし)

 ホームページ製作会社「メディアネットジャパン」代表。


─────────────────

■関連書評■
a. 「90日で鬼のように儲けるブログ術」林 夏樹、中経出版
【私の評価】★★★☆☆

b. 「人とお金が集まるブログ作りの秘伝書」石崎 秀穂、シーアンドアール研究所
【私の評価】★★★☆☆


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2008年05月21日

「夢を実現する技術」藤沢 晃治、PHP研究所 :74点, 藤沢晃治 

夢を実現する技術 (PHP新書 496)
【私の評価】★★★☆☆(74点)


■「夢を実現する技術」というよりも、
 「夢を持つ技術」という一冊です。

 夢を持つことのすばらしさ、
 効用を教えてくれます。


  ・夢とは実現して初めて価値があるのではなく、
   夢に向かって進むこと自体にすでに価値がある」ということです。
   (p5)


■夢というと「すごいもの」というイメージがありますが、
 難しく考える必要はありません。

 自分の好きなもの、やりたいことを
 夢にしてしまえば良いのです。


■「夢を実現する技術」としては弱かったのですが、
 自分の夢を再確認するために良い一冊でした。

 本の評価としては、★3つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「実行計画を立て」て、
   あとは「ひたすら実行する」だけです。(p108)


  ・フロリダ州のディズニーランドの隣にあったエプコット・センター
   というテーマパークに立ち寄りました。・・・場内の掲示板・・・
   If you can dream it, you can do it.(p63)


  ・夢に向かうのだという決心をした以上、
   多少の代償は覚悟しましょう。(p135)


  ・二兎を追うものは何兎も得る(p160)


  ・夢を一つでも実現すると、
   そこからまた新しい景色が見えてきて、
   自然と次なる夢が見えてくるのだ(p193)


▼引用は、この本からです。

夢を実現する技術 (PHP新書 496)
藤沢 晃治
PHP研究所
売り上げランキング: 8878
おすすめ度の平均: 4.0
4 夢を持てない人、もやもやしている人におすすめ

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■著者紹介・・・藤沢 晃治(ふじさわ こうじ)

 ソフトウエア技術者として勤務の後、独立。
 コミュニケーション研究家として、企業向けに講演、研修を行う。
 著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「幸せな宝地図であなたの夢がかなう」望月俊孝、ゴマブックス
【私の評価】★★★☆☆

b. 「「分かりやすい説明」の技術」 藤沢 晃治、講談社
【私の評価】★★★★☆


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2008年05月20日

「中谷彰宏の時間塾」中谷 彰宏、サンマーク出版 :78点, 中谷彰宏 

中谷彰宏の時間塾 (サンマーク文庫―生き方を変えるビジネス塾シリーズ)
【私の評価】★★★☆☆(78点)


■博報堂で広告プランナーとして修行した中谷さんの
 効率的な時間の活用法です。

 サラリーマン向けの時間のノウハウが満載です。


■まずは、上司対策です。

 いちいち上司に報告・連絡・相談をするのは面倒ですが、
 もしあなたが上司から信頼されているとすれば、
 ある程度自由に動けるようになるのです。


  ・「変化は何もない」という連絡も入れる(p112)


  ・小さなトラブルをわざと報告する。・・・
   上司がいちばん信頼するのは、
   トラブルを迅速に報告してくれる部下なのである。(p72)


■次は、仕事の習慣です。
 仕事は準備、つまりダンドリしだいといわれます。

 しっかり計画して、非常事態への対応も考えておけば、
 まず、失敗することはありません。


  ・待ち合わせ前後の予定を伝えておく(p102)


■サラリーマンには必須の知識ですね。
 社会人になりたての人に読んでいただきたいと思います。
 本の評価としては、★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・遅刻者が出たら打ち合わせを仕切り直す(p88)


  ・「たぶんダメだ」ではなく、とにかく電話(p156)


  ・締め切り直前まで手をつけない(p136)


  ・「やらなければならないこと」を切り捨て、
   「やりたいこと」に全力を傾ければいい。(p132)


  ・時間を有効に使うためには、
   「何をしなければならないか」を考えるのでなく、
   「何をしないか」を考えるべきなのだ。(p134)


▼引用は、この本からです。

中谷彰宏の時間塾 (サンマーク文庫―生き方を変えるビジネス塾シリーズ)
中谷 彰宏
サンマーク出版
売り上げランキング: 399912
おすすめ度の平均: 4.0
4 時間の無いと感じる人に是非!
5 時間に追われている人へ
5 軽快かつ斬新!
3 だらだら
4 非常に実践的な本です。

【私の評価】★★★☆☆(78点)


■著者紹介・・・中谷 彰宏(なかたに あきひろ)

 1959年生まれ。博報堂にてCMプランナー。
 「面接の達人」がベストセラー。
 独立後、作家、俳優として活躍。

─────────────────

■関連書評■
a. 「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎、祥伝社
【私の評価】★★★★★

b. 「レバレッジ時間術」本田 直之、幻冬舎
【私の評価】★★★★☆


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2008年05月15日

「視聴率200%男」安達 元一、光文社 :75点, 安達元一 

視聴率200%男 (光文社新書)
【私の評価】★★★☆☆(75点)


■「ガキの使いやあらへんで!」「伊藤家の食卓」
 「ぐるぐるナインティナイン」「踊る!さんま御殿」
 「SMAP×SMAP」「奇跡体験!アンビリーバボー」

 すごい番組ばかりですが、
 安達さんはこれらの番組に
 放送作家として参加しています。


■放送作家の勝負は( 企画 )です。
 良いアイディアを出し続けるのがプロです。

 やはりそこには、インプットがあり、
 膨大なアウトプット、そして選別作業があるようです。

  ・切羽詰まった時の脱出法その1・・・
   違うカテゴリーどうしを足してみる(p123)


■そして、企画ができたら、それを企画書にして
 プロデューサー、ディレクターに伝えなくてはなりません。

 企画書をひたすら書くそうです。
 600書いて、30くらいが採用されたそうですから
 採用率はたったの5%。

  ・100のムダで役に立たないことが、
   一つのヒットを生み出す(p37)


■面白いものを作るのにも、
 ただ考えているわけではなくて
 パターン化しているところがあることがわかりました。

 企画をやられている方には最適の一冊だと思います。
 本の評価としては、★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「もうイーハン(一翻)上げる」・・・
   もうこれでおもしろさは十分、と諦めないで、
   少しでもおもしろさを積み重ねるようにしよう、ということ(p73)


  ・「できない」という言葉を絶対いってはいけない(p68)


  ・切羽詰まった時の脱出法その2・・・
   他人が同じ企画を与えられたらどうするか考える(p123)


  ・個人ホームページというものは
   もう立派な番組です。(p193)


▼引用は、この本からです。

視聴率200%男 (光文社新書)
安達 元一
光文社
売り上げランキング: 3952
おすすめ度の平均: 3.5
1 糞作家
4 アイデアを生み出すヒントが欲しい人にお薦め
5 すべてのアイデアマンに!
4 ちょっと違う自分になれる。
4 アイデアづくりの教科書として。

【私の評価】★★★☆☆(75点)


■著者紹介・・・安達 元一(あだち もといち)

 1965年生まれ。超ヒット番組を数多く飛ばす放送作家。
 「ダウンタウンのガキの使いやあらへんで!」「伊藤家の食卓」
 「ぐるぐるナインティナイン」「踊る!さんま御殿」
 「SMAP×SMAP」「奇跡体験!アンビリーバボー」などがある。

─────────────────

■関連書評■
a. 「アイデアのつくり方」ジェームス・W・ヤング
【私の評価】★★☆☆☆

b. 「ヒット率100%の商品開発」伊吹 卓、サンマーク出版
【私の評価】★★★★★


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2008年05月14日

「何気ないことを大切にする仕事術」立川 直樹、講談社 :68点, 立川直樹 

何気ないことを大切にする仕事術 (講談社ニューハードカバー)
【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■「マルサの女」「大病人」等の映画音楽監督も務めた
 立川 直樹さんの一冊です。

 レコードやイベントのプロデュースもされているようで、
 仕事のポリシーが合わない人とは仕事をしないという
 厳しい?考え方を持った方です。


■「仕事は手を抜くところと、手を抜かないところの
 見極めが大切」というところが印象的でした。

 「仕事の基本となる手順」は手を抜かないそうです。


■断定的な表現に、「自信満々な方だな」と感じつつ、
 きっと仕事ができる人なのだろうなと思いました。
 本の評価としては、★2つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・子供の頃から、僕はラジオの音楽番組を毎週欠かさず聴いて
   ヒットパレードのランキングをノートにメモし、聞いたレコードの
   ライナーノーツを必ず書いていた。・・・人知れず続ける学習は
   ・・・自分の人生を面白くするためにするものだ(p21)


  ・好き嫌いを決めるのは経験を積んでから(p73)


  ・十人でミーティングしている時、
   「彼は僕なんかと仕事をしたくないのかな」と
   感じられる人が半数を超えたら、
   その仕事はやめてしまったほうがいい。(p111)


▼引用は、この本からです。

何気ないことを大切にする仕事術 (講談社ニューハードカバー)
立川 直樹
講談社
売り上げランキング: 90777
おすすめ度の平均: 5.0
5 仕事の意欲を掻き立てられる良書です

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■著者紹介・・・立川 直樹(たちかわ なおき)

 1949年生まれ。プロデューサー、ディレクター。
 音楽、映画、美術等で活躍。
 「マルサの女」「大病人」等の映画音楽監督もつとめる。

─────────────────

■関連書評■
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【私の評価】★★★★★

b. 「よくわかる部下取扱説明書」松井 貴彦、文香社
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2008年04月29日

「情報は1冊のノートにまとめなさい」奥野 宣之、Nanaブックス :70点, 奥野宣之 

情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」
【私の評価】★★★☆☆(70点)


■手帳として、普通のノートの活用を提唱している一冊です。

 情報を一つにまとめるのは、
 まったくの賛成です。

 何でも記録して、一箇所に集中させることで、
 情報を探す作業が効率化できます。


■私も著者とまったく同じ考え方で
 ノートではなく、システム手帳を使っています。

 著者は( 安さ )でノートを選択しているようですが、
 私はノート用にスケジュールシートを自作するのであれば、
 システム手帳を買って、空いた時間で
 メルマガを書いたほうが良いと考えているだけです。


■私の手帳と、著者のノートの差は、
 私の手帳には人生計画と人生の目標がありますが、著者にはない、
 私の手帳には索引はありませんが、著者は、索引用電子ファイルを
 作成しているところです。


■私の手帳と非常に近い考え方の一冊でした。
 本の評価としては、★3つとします。

 この本を買って、私の無料レポートと比べてみてください。

「【本のソムリエ流】夢をかなえる一日一冊手帳術

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・旅日記をまとめよう・・・
   旅行で手に入れた資料や写真を貼って「旅日記」を作成。
   (p48)


  ・「行動記録」・・・記録を残しておくと、
   スムーズに大雑把な予定が組めるのです。(p96)


  ・風呂場でのメモ・・・
   三菱鉛筆の「パワータンク」とLIFEの「耐水メモ帳」(p158)


▼引用は、この本からです。

情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」
奥野 宣之
ナナ・コーポレート・コミュニケーション
売り上げランキング: 6
おすすめ度の平均: 4.0
5 分かりやすい
4 「やる気」を出させるところが最も魅力
4 1アイデアとして悪くない
1 やはり1冊では無理なのか
1 A6ノートを愛しすぎて周りの状況が見えていない

【私の評価】★★★☆☆(70点)


■著者紹介・・・奥野 宣之(おくの のぶゆき)

 1981年生まれ。環境、運輸などの業界紙で記者として活躍。
 雑誌、フリーペーパー向けに原稿執筆、写真撮影なども行う。

─────────────────


■関連書評■
a. 「凡人でも面白いほど進化する成功手帳術」下川 浩二、河出書房新社
【私の評価】★★★★☆

b. 「成功ノート術」和仁 達也、ゴマブックス
【私の評価】★★★☆☆


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2008年04月03日

「我慢するな!部下は堂々と叱れ!」古川 裕倫、グラフ社 :73点, 古川裕倫 

我慢するな 部下は堂々と叱れ
【私の評価】★★★☆☆(73点)


■「親の心、子知らず」といいますが、
 「上司の心、部下しらず」というのも本当でしょう。

 この本を読むと、上司の気持ちがわかります。

 ・自立させるために、今教える、わからせる。
  自立させるために、厳しく言う、躾ける。
  ・・・子供に対してもそれを伝えることです。(p20)


■仕事をしっかりすすめたい。
 部下を育てたい。
 これは上司の共通した思いでしょう。

 そのために、仕事の基本を実践しながら、
 部下にも指導していく。
 できなければ、できるまで言う。
 上司もたいへんですね。


■三井物産で成果を出してきた著者の考え方がよくわかって、
 サラリーマンならこれくらいになりたいなと思いました。
 本の評価は★3つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・同じ仕事を部下に依頼するのでも、その目的を説明して
  おくのとしないのとでは大きな、差が出ます。(p73)


 ・問題が起きたときにどう解決するかなどは、場面でよりよい意思決定
  をしていくことが重要ですが、あらかじめ決めておくことができるものは
  できるだけ決めておくことです。(p84)


 ・会社で人を呼びつけては大声で怒鳴っている上司がいますね。
  ・・・いつも怒鳴られているだけでは永遠に同じことが続きます。
  ・・・怒鳴り続ける言葉の中には理屈に合わないこともあります。
  そんな瞬間を捉えて、「お言葉ながら、それは違います」と俄然
  反撃することです。(p117)


 ・部下全員が気軽に上司に話しかけてくるとは言いきれません。
  ・・・職場で「○○君、元気そうだね」と、自分から
  語りかけてあげるくらいの度量はほしいものです。(p159)


 ・三井物産本社の地下には大きな社員食堂があり、
  私は仲間と食事をすませて階段を上がっているときです。
  降りてきた見知らぬ男性がすれちがいざまに「君は社員か」
  と聞きます。「ハイ」と言ったとたん「ツマヨウジをくわえて
  歩くとは何事か。バカヤロー」。(p)


▼引用は、この本からです。

我慢するな 部下は堂々と叱れ
古川 裕倫
グラフ社
売り上げランキング: 22097

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■著者紹介・・・古川 裕倫(ふるかわ ひろのり)

 1954年生まれ。三井物産に入社。10年の海外勤務を経験。
 2000年に株式会社ホリプロの取締役としてヘッドハントされる。
 2007年に株式会社リンクステーション代表取締役副社長。

─────────────────

■関連書評■
a. 「よくわかる部下取扱説明書」松井 貴彦、文香社
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、PHP研究所
【私の評価】★★★★★


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2008年04月01日

「効率が10倍アップする新・知的生産術」勝間 和代、ダイヤモンド社 :70点, 勝間和代 

効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法
【私の評価】★★★☆☆(70点)


■19歳、史上最年少で公認会計士二次試験を突破し
 子育てをしながら外資系企業で仕事をしてきた
 勝間 和代さんの仕事術を教えてくれる一冊です。


■勝間さんの仕事術の特徴は、( 効率 )な仕事のためには
 お金を惜しまないということでしょう。

 月に書籍代は10万円以上、パソコンは軽量のレッツノートを3台、
 移動の自転車はスポーツタイプで、携帯GPS地図付きで、
 移動中もオーディオブックを聞く、といった感じです。

 ・なぜそんなに本は安いのか。これは書いている私も思うのですが、
  本は儲けよりは、一種の自己実現だからです。(p88)


■巻末に、勝間さんお薦めの書籍が116冊、5つ星評価付きで
 載っているのが興味深いですね。
 オーディオブックも33載っていますので、
 試してみたいと思います。


■超優秀なサラリーマンといった印象を持ちました。
 勝間さんの本の好みは私とちょっと違うようです。

 この人は何のために仕事をしているのだろう?
 ちょっと疑問に思いながら、
 本の評価としては、★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・情報発信のすばらしいところは、相手に喜ばれるばかりか、
  収入増にもつながることです。・・・情報をどうやって集めようか、
  と悩んでいる人は、ぜひ情報をどうやって発信しようか、ということ
  にも視点を向けてください。(p38)


 ・マッキンゼーの女性の先輩複数から、「仕事を引き受けすぎないこと」
  「自分の価値が出せない仕事については断ること」を指導された(p84)


 ・情報には「空、雨、傘の3段階がある」・・・「空」というのは
  私たちが空を見上げた時の事実です。・・・「雨」というのは、
  その空を見た時の私たちの解釈を指します。・・・最後の「傘」というのは、
  その解釈に対しての行動を指します。(p145)


▼引用は、この本からです。

効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法
勝間 和代
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 91
おすすめ度の平均: 4.0
2 有名なワーキングマザーだが。
5 Time is money!! Information is money!!
5 今の時代に適した自分の付加価値向上テクニックが満載です
4 何かを始める前に読むといいかも
5 「生きた」ライフハック本

【私の評価】★★★☆☆(70点)


■著者紹介・・・勝間 和代(かつま かずよ)

 大学在学中に21歳で長女を出産。監査法人に勤務するものの
 ワーキングマザーとして働くためアーサー・アンダーセン、
 マッキンゼー、チェース銀行、JPモルガン証券を経て、
 経済評論家として独立。

─────────────────

■関連書評■
a. 「レバレッジ・シンキング」本田 直之、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆

b. 「無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法」勝間 和代、ディスカバー21
【私の評価】★★☆☆☆


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